2月12日，海外事业部召开2023年党政工作会议暨一届九次职工（会员）代表大会。海外事业部党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理李冰河主持。
大会传达了集团公司2023年党政工作会议精神，并审议通过了海外事业部副总经理（主持工作）、党委副书记李东所作的《提质增效强基础 改革升级再出发 为抢抓新机遇做优做强海外业务蓄势赋能》行政工作报告，党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理李冰河所作的《凝心聚力共奋进 勇毅前行展作为 为推动海外业务转型升级建功立业》的职代会、工会报告。
大会指出，2022年海外事业部紧紧围绕“强基提质、效益再提升”主题主线，以“4.5”专项行动为载体，全体员工上下同心，锚定目标任务，提升管理质效，打造执行有力的“四位一体”责任体系，奋力推动海外事业部稳步发展，经营业绩趋势向好。2023年要积极落实集团公司海外业务部署要求，以开放式新思路、国际化新视野，稳字当头、谨慎分步转型升级，努力开辟海外业务高质量发展新局面。
李东作题为《提质增效强基础 改革升级再出发 为抢抓新机遇做优做强海外业务蓄势赋能》的行政工作报告，从市场营销、项目履约、经营预算、资金管控、风险防范、管理提升、人才结构及疫情防控等方面，认真总结了海外事业部2022年的工作成绩，深入分析了海外业务当前面临的形势和任务，对2023年工作进行总体部署，并指出2023年工作的总体思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，落实集团公司工作部署，以“大品牌建设年”为主线，稳步推进海外业务转型升级，深耕海外区域市场，擦亮集团公司海外建设品牌，着力推动海外业务高质量发展，为奋力谱写集团公司“再跨越、再翻番”崭新篇章贡献海外力量。提出重点做好以下几方面工作：一是稳步推进职能转变，优化流程体系，编制境外项目工作手册，以战略引领推动海外业务转型升级落实落地；二是坚持品牌营销，加强国内外协同和区域公司营销体系建设，以精细化管理理念引领属地化营销和产业链营销落地生根；三是坚持长短结合，加强人文关怀，充分利用属地化资源，完善用人机制，为区域实体公司属地化经营奠定坚实基础；四是积极筹备项目专班，项目策划提级管理，加强项目总结分析，快速提升epc总承包能力。
李冰河作题为《强根铸魂聚效能 擎旗奋进启新程 以高质量党建引领海外业务转型升级》的党委工作报告，并指出2023年要重点做好以下工作：一是以政治建设为统领，举旗定向引领转型升级稳步推进；二是聚焦主题主线，推进党建深度融入生产经营与去虚就实同向发力；三是坚持量质齐升，推进优化干部队伍结构与激活内生动力合拍共鸣；四是强化主体责任，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展；五是讲好海外故事，持续做好国际美誉的海外品牌形象塑造与传播；六是强化党建带群团，全面提升海外业务转型升级的大局服务力。
李冰河作题为《凝心聚力共奋进 勇毅前行展作为 为推动海外业务转型升级建功立业》的职代会、工会报告，从劳动保护、素质提升、民主管理、关心关爱和财务收支情况等方面肯定了成绩，指出了不足，并强调2023年要重点做好四项“发力”：一是加强职工思想教育引导，不断丰富必一运动官网的文化内涵，在凝聚职工思想共识上聚焦发力；二是依托劳动竞赛，紧盯技能比武和素质提升，在激发建功立业活力上聚焦发力；三是深化民主管理，持续做好境外员工及家属的关心关爱工作，在搭建职工服务体系上聚焦发力；四是夯实基础建设，不断提升工会干部能力素质，在筑牢持续发展根基上聚焦发力。
海外事业部在唐助理级以上领导、机关全体员工现场参会；境外区域公司、办事处、项目部视频参会。